Gestão de projetos com integração e automação
é com o DashPan
Automatize processos através dos dashboards comerciais, financeiros e operacionais do DashPan. Integramos as ferramentas dentro de um Workspace, para você e o seu cliente.
Potencialize a experiência do seu cliente com a visualização
da Gestão do Projeto
No DashPan o cliente tem acesso a um dashboard, que integrado a sua ferramenta interna de gerenciamento de projetos, possibilita a visualização e o acompanhamento em tempo real.
Maneiras de acompanhar os projetos:
Cards
Contadores com filtros para a página de detalhes.
Lista
Visualização dos projetos e tarefas no formato de lista, com filtros por status e exibição dos prazos.
Quadro Kanban
Acompanhamento do estágio em tempo real das tarefas por etapa.
O que é Gestão de Projetos?
A gestão de projetos é a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para planejar, organizar, gerenciar e controlar recursos para alcançar objetivos específicos de um projeto.
Isso inclui definir metas, estabelecer cronogramas, gerenciar orçamentos e alocar recursos, bem como garantir que o projeto seja concluído dentro do prazo, do orçamento e com a qualidade esperada.
A gestão de projetos é essencial para garantir que as empresas alcancem seus objetivos e para aumentar a eficiência e a eficácia dos processos.
Empresa com e sem gestão de projetos
Empresa com gestão de projeto
- Maior sucesso em alcançar objetivos e metas do projeto;
- Melhor uso de recursos, incluindo tempo, dinheiro e pessoal;
- Maior eficiência e eficácia nos processos;
- Melhor comunicação e colaboração entre equipe e partes interessadas;
- Melhor capacidade de identificar e gerenciar riscos;
Empresa sem gestão de projeto
- Menor sucesso em alcançar objetivos e metas do projeto;
- Pior uso de recursos, incluindo tempo, dinheiro e pessoal;
- Menor eficiência e eficácia nos processos;
- Pior comunicação e colaboração entre equipe e partes interessadas;
- Pior capacidade de identificar e gerenciar riscos;
É importante destacar que a gestão de projetos é uma ferramenta fundamental para o sucesso de um projeto, mas é importante lembrar que seu uso eficaz requer a compreensão e aplicação das boas práticas.
10 Boas práticas da gestão de projetos
Definição clara dos objetivos e metas do projeto
Planejamento detalhado e elaboração de um cronograma realista
Gerenciamento de recursos, incluindo orçamento, pessoal e equipamentos
Comunicação eficaz com todas as partes interessadas, incluindo equipe, patrocinadores e stakeholders
Identificação e gerenciamento de riscos e problemas
Monitoramento e controle constante do progresso do projeto
Garantir a qualidade do projeto e a conformidade com padrões e regulamentos aplicáveis
Flexibilidade e capacidade de adaptar a mudanças
Gerenciamento de conflitos e resolução de problemas
Celebrar o sucesso e aprender com a experiência
Agências que utilizam o DashPan tem:
Briefing
Centralize as solicitações pelo DashPan e:
- Reduza o tempo entre a solicitação e a execução da tarefa;
- Tenha entregas mais precisas;
- Otimize o tempo de atendimento ao cliente
Briefing
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- Reduza o tempo entre a solicitação e a execução da tarefa;
- Tenha entregas mais precisas;
- Otimize o tempo de atendimento ao cliente
Briefing
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- Reduza o tempo entre a solicitação e a execução da tarefa;
- Tenha entregas mais precisas;
- Otimize o tempo de atendimento ao cliente
Briefing
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- Otimize o tempo de atendimento ao cliente
Briefing
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- Tenha entregas mais precisas;
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Integrações
Runrun.it
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Asaas
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Active Campaing
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Clicksign
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Dashpan
Impulsione sua venda e prestações de serviços.
Automatize processos através dos dashboards comerciais, financeiros e operacionais do DashPan. Integramos as ferramentas dentro de um Workspace, para você e o seu cliente.
Vantagens
- Aumenta a taxa de conervão comercial
- Aumenta o ticket médio
- Aumenta o valor percebido pelo cliente e mercado
- Aumenta a moral da equipe
- Aumenta a produtividade
- Aumenta a qualidade da gestão
- Aumenta a transparência
- Reduz o tempo no fechamento de contrato e recebimento
- Reduz o tempo entre a solicitaçao e a execução
- Reduz o tempo entre a tarefa ser concluída e aprovada
- Reduz o trabalho redundante e tempo gasto
- Reduz o ruído com o cliente e a equipe
- Reduz a insegurança do cliente
- Reduz a perda de clientes